前CBA球员退役后当CEO 从运动员转变到刘总刘大夫

成都高升桥路上的木雅咖啡,刘力铭静候南都记者已经多时,堵车作为迟到的理由虽然有些俗套,久未谋面的四川小伙却是欣然接受,他说,这就是成都,...

  成都高升桥路上的“木雅咖啡”,刘力铭静候南都记者已经多时,堵车作为迟到的理由虽然有些俗套,久未谋面的四川小伙却是欣然接受,他说,这就是成都,一个让你动弹不得的城市。

  可恰恰是在成都这个生活节奏并不算快的城市里,刘力铭最近这几年却总是不停地动啊动。2008年,因为和四川省篮管中心闹了点不愉快,25岁的刘力铭被动退役,也因了这个缘故,他的安置费到现在还在“办理中”。刘力铭记得,以往有老队员退役,都是一副欢天喜地的样子,说“再也不用吃苦受累、终于可以想玩就玩”。但偏偏他自己就没觉得是这样,一下子从体制内走出,要钱没钱、要工作没工作,猛然有种被世界遗弃的感觉。所以退役后那一个月,刘力铭惟一所做之事便是四处投简历,最终他被四川新闻网录用为行政人员。后因工作出色,他又被借调到省委宣传部,好好干上几年,享有公务员编制是迟早的事。

  但这些诱惑始终抵不过对于篮球的热爱。2009- 2010两年间,先后受省体育局和四川金强男篮之邀,刘力铭又坐了一趟“退役-复出-再退役”的人生过山车,但接下来却是再无回头路可走,终于下定决心:自己创业。

  2006年以交流运动员形式效力东莞新世纪一季,刘力铭觉得,个人最大的收获不止是第一次打CBA(微博),在改革开放前沿阵地的所见所闻给了他更多灵感。回四川之后,他创建了一个小型篮球俱乐部,因受场地限制,他把会员上限设定在20人,多为喜欢打球的成功人士,既从会费上赚了点小钱,又为后来真正走上创业路攒下一定人脉。

  现在,刘力铭的头衔是“力铭体育文化公司CEO”,这家以个人名字命名的体育文化公司有6位在职员工,每个月,他要为此承担近2万元的工资支出。刘力铭向南都记者介绍说,公司主营业务分两块:帮助企事业单位承办趣味运动会、举办青少年篮球训练营,三个年头下来,现在仍还处在初创阶段。倒是作为副业的“力铭杯”业余篮球联赛,迄今搞了3届却是越来越火,他说,成都市但凡喜欢打球的,现在没有不知道“力铭杯”的。只是观众以走过、路过看热闹者居多,对广告商的吸引非常有限,那点报名费也是杯水车薪,所以刘力铭只是将它作为副业,首次办赛时,他甚至只给自己定下“盈利1元钱”的目标。

  从运动员变身“刘总”,刘力铭觉得,创业存在两大难点,一是资金短缺,二是自己不懂财经理论,眼下他正寻求融资机会,同时还计划去西南财经大学深造一番。刘力铭说,创业初期自己有些单纯,曾豪言要做成覆盖全国的大公司,现在已经不这么想。当然公司仍在正常运转,他认为自己推出的奖励机制很能刺激员工积极性:任何人每揽回一单业务,都给以50%的提成,年底再把公司的纯利润拿出一半,给大家发年终奖。去年8月1日,刘力铭又有了一个新的身份,通过打球认识的一位四川省骨科医院的领导,看重他在运动创伤恢复方面的特殊才华,特聘他来自己的医院担任康复师,业内管这个职业叫做“运动干预”,主要是给人的运动风险提供专业测评。刘力铭知道,自己并非从“刘总”变成“刘大夫”这么简单,这一年多下来,每天都在恶补医学理论,有时候开车遇到红灯,都要拿出书本瞄上两眼。他并不否认,仅在骨科医院打工的收入,足可令自己过上安心舒适的生活。

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